(Me gustaría dedicar este post a los profesionales de RRHH y sobre todo de #rrhhMAD, a los reclutadores que están todo el día en primera línea de fuego, a los que luchamos por y para que la práctica de RRHH crezca día a día. A todos los que desde un departamento de Recursos Humanos, hemos intentando cambiar el mundo)
Tradicionalmente el sector de RRHH ha estado muy azotado por las grandes crisis.
Ante la pregunta; ¿En dónde recortamos? Pues… de la formación…. del reclutamiento…. reduzcamos costes aquí que ¡no pasa nada! Si hay que sacar al Director de RRHH… pues se le echa… ¡que más da! el de finanzas o el de marketing seguro que puede hacer su trabajo ¿verdad? y…. ¿selección para qué? total vamos a contratar a poca gente…
Hace relativamente poco tiempo me sentaba con un Presidente Europeo de una gran compañía a nivel mundial, para explicarle lo importante que era implantar el módulo de HR en un potente ERP, debido al volumen de información que manejabamos en ese momento en el departamento de RRHH. Necesitamos más “Tracción” Javier…. me decía (en este momento no me veis, pero me estoy riendo bastante) Necesitamos más tiempo, y el año que viene vemos…. Precisamente hace muy pocos días he vuelto a recibir en mismo feedback de alguien que en teoría se dedica a gestionar proyectos de RRHH; mas “Tracción” Javier, necesitamos mas “Tracción”
me decía.
Que grave error. Me resulta curioso porque estos mismos que realizan este tipo de afirmaciones, luego se llenan la boca de la palabra “Talento” de lo importante que es para la organización atraer y retener el “Talento”… La gran importancia que tiene el departamento de Recursos Humanos, la importancia de generar nuevos proyectos en RRHH en la empresa y por supuesto la gran necesidad existente de invertir y proporcionar herramientas a los profesionales de RRHH porque, según ellos, es el departamento más importante, y con diferencia, de la empresa.
¿En qué quedamos? Nunca hay presupuesto, dinero, ni herramientas, ni nada de nada. Nos las vemos y deseamos para hacer nuestro trabajo, para negociar y renegociar una simple propuesta, un simple presupuesto, porque siempre hay recortes, pero eso si… RRHH siempre es la apuesta, y es el departamento mas importante de la empresa ¿verdad que os suena?
Parece que fue ayer (año 2002) cuando me sentaba con uno de los mas afamados portales de empleo en España para contar directamente a su cúpula directiva gran parte de nuestros problemas. No dabamos a basto con el volumen de información, cvs, perfiles etc. recuerdo que teníamos mas de 24 ofertas de empleo y en alguna de ellas, más de mil inscritos. A pesar de que nos ofrecimos a generar algún sistema automático de filtrado, o un motor de ayuda tecnológico, su respuesta fué clara: nos ponían gustosamente un consultor para ayudarnos…. una persona…. más de lo mismo…. aún a pesar de pertenecer al sector, y en teoría de entenderlo, no aprovecharon la oportunidad de generar una herramienta para que pudiésemos hacer mejor nuestro trabajo.
Conclusiones:
El mundo está cambiando. Es realmente interesante ver como una parte del colectivo de Recursos Humanos está siendo consciente de ello, generando nuevas iniciativas, y revolviéndose ante la incomprensión que algunas veces nos rodea dentro del entorno en el que nos encontramos. Es para mi un verdadero placer pertenecer a un grupo como #rrhhMAD en el que se habla de cosas diferentes y se generan proyectos diferentes en RRHH, con grandes ideas que sin duda en muy poco tiempo darán su fruto. Se trabaja por y para el talento. El olvido al que hemos estado sometidos últimamente está surtiendo efecto, y parece que existe una tendencia a hacer cosas nuevas, o al menos a pensar de manera distinta en RRHH. Es un placer trabajar con @JanedelTronco, @_TIRURIRU_ @ZumodeEmpleo, @cesardalmau, @jmbolibar, @Laura_Chica, @jaimepereira, @rcodosero, @xsalas. @evacolladoruran, y tantos y tantos otros (disculpadme aquellos que no he podido nombrar)… que pertenecen al grupo de #rrhhMAD
Cuando fundamos Jobssy.com mucha gente sabía que ibamos a hacer cosas completamente nuevas. En poco mas de un año hemos invertido, y hemos dado un vuelco al sector de Internet de los RRHH; ofertas de empleo gratis, motor de recomendaciones para ahorrar el tiempo, eventos como cafeandjobs.com que están rompliendo el mercado, y iniciativas como uTeamUp.com la primera App para profesionales de selección que desde tu móvil te permite reclutar automáticamente,…., ¡Si! es posible hacer un proceso de selección íntegramente y de principio a fin desde un teléfono móvil a cualquier hora, contactando con candidatos por videoconferencia o texto, y obteniendo todos los candidatos que necesitas automáticamente de las redes sociales en segundos. Espero que hayamos aportado nuestro granito de arena. Me hubiera gustado tener esta herramienta hace unos años. Si nos hubiesen escuchado…
Todas estas iniciativas refuerzan la idea de que los departamentos de Recursos Humanos se abren camino, aun a pesar de las dificultades. Hay grandes profesionales generando ideas, haciendo encaje de bolillos, y sobre todo; con cuerda para rato.



Tienes toda la razón, Javier, magnificas observaciones.
Tienes toda la razón, Javier, magnificas observaciones.
La isla de recursos humanos, siente uno a veces cuando oye la situación de recursos humaos en la empresa. ¿hace falta más marketing de recursos humanos? ¿O es que somos tan importantes que podemos ser incómodos? Una duda simple para un buen artículo. Gracias Javier.
Gracias a ti Juan, yo no creo que seamos tan importantes. Creo sinceramente que somos uno mas dentro de la empresa. Los problemas precisamente vienen cuando algún RH se cree importante. Entonces no es un departamento de RRHH, es la "inquisición" o el antiguo rol de Director de Personal. Somos uno más y no hace falta marketing, lo que hace falta es "hacer entender" a las organizaciones lo que es realmente el departamento de Recursos Humanos, que recalco: no es el departamento de "personal"....el problema de las organizaciones actualmente, es que tal y como está la cosa... casi que prefieren "tener tracción" :-) aunque se llenen la boca de la importancia del talento y del departamento de RRHH