Reclutamiento 2.0. Modelo de colaboración y participación.

El reclutamiento 2.0 es una tendencia en auge y una realidad, actualmente las empresas están haciendo uso de estos nuevos canales para captar y atraer talento. La realidad ha cambiado y ya no basta con recurrir a los “métodos tradicionales” para buscar y seleccionar a los mejores. Los departamentos de RRHH están integrando, algunas con mayor éxito que otras, las redes sociales dentro de su estrategia de reclutamiento y captación del talento. 

Esta nueva realidad, además, está ayudando a reducir los elevados costes en selección, recurriendo a headhunters o empresas de selección.  Empresas más pequeñas tienen acceso a candidatos de gran valor sin grandes inversiones. Además, la web 2.0 se sustenta en un modelo colaborativo, abriéndose a la participación de todos los usuarios.  En esta línea, encontramos ejemplos en las recomendaciones, en Linkedin los usuarios pueden recibir y realizar recomendaciones profesionales que pueden permitir al profesional de RRHH obtener más información sobre el candidato, y ayudarle en la toma de decisiones durante un proceso de selección.

El Dr. Richard Mababu, profesor de Ciencias del Trabajo y RRHH, tras analizar el reclutamiento 2.0 en el contexto actual de la sociedad de la información y tras realizar una encuesta entre profesionales de RRHH expuso en el marco del 25^th International Workshop on Human Resources Management que el desarrollo de la web 2.0 ofrece un conjunto de posibilidades que facilitan la comunicación, colaboración e interacción entre las personas, propiciando el desarrollo de las redes sociales como Facebook, Linkedin o Xing. De ahí, señala el Dr. Mababu, el interés creciente de las empresas por el Reclutamiento 2.0.

Además, el Dr. Mababu presentó los datos de su estudio sobre el uso de la web 2.0 entre profesionales de RRHH. Participaron 94 especialistas de RRHH, siendo un 30% de los mismos mujeres y con una edad media de 34 años.  Los resultados mostraron que el 75% de los profesionales utilizaban Linkedin, Xing y Facebook como redes sociales de preferencia a la hora de identificar candidatos. Además, señalaban que el para encontrar candidatos recurrían primeramente a sus redes sociales y profesionales y en segundo lugar  a otros contactos o fuentes tradicionales como anuncios en portales de empleo, prensa…;

Los departamentos de RRHH están trabajando en establecer estrategias para realizar la captación de talento a través de las redes sociales y profesionales, como decíamos anteriormente y además, teniendo presencia en las mismas como empleadores usando también canales como twitter, blogs corporativos…;  Está claro que estamos en fase de transición hacia el Reclutamiento 2.0, aunque aún hay muchas organizaciones que están en el ”1.0″ en materia de selección. Este nuevo enfoque nos permite identificar a candidatos presentes en la red, conociendo de una forma más directa su perfil profesional y el encaje con nuestra organización , disponer de mayor información en un entorno colaborativo, reducir costes tanto económicos como de tiempo y potenciar nuestra marca como empleadores.